工厂宿舍WiFi计费项目在写套餐、定规则之前，有一批现网和管理层面的前提需要先确认。这些前提决定了方案能不能落地、哪些能力可以直接用、哪些需要现场勘查后再定。工厂宿舍情况差别很大：有的已有无线网络和账号体系，有的还是开放网络；有的人员管理规范，有的用工结构复杂。把前提摸清，方案才不会建立在想当然的假设上。
现网出口与存量设备
先确认宿舍区现网情况：出口线路和带宽现状、存量无线控制器、接入点、交换机等设备能否复用、控制点放在哪一层、现有网络是否已有认证手段。设备型号、部署位置和运行状态需要现场清点。现网条件决定计费控制点怎么接入、哪些设备需要补充或调整。涉及设备改造的部分，以勘查结果为准，不在方案阶段假设存量设备一定兼容。
现网还要看覆盖和干扰情况。宿舍房间布局、墙体遮挡、周边无线环境都会影响实际使用效果，这些只能到现场观察和测试后判断。存量设备的带机能力、端口条件是否满足宿舍规模，也要结合清点结果评估，不凭设备品牌或使用年限直接下结论。
人员规模与居住形态
再确认人员规模和宿舍形态：在住人数、楼栋分布、多人间与单间比例、人员类别构成、用工流动节奏。这些信息用于估算账号数量、分组方式和套餐分层。规模数据来自人事后勤台账和现场走访，几方面对不上的地方标注待核实。容量和带宽安排结合人员规模、终端数量与现场条件判断，不套用其他厂区的数字。
居住形态还包括公共区域分布。走廊、活动室、洗衣房、开水房等公共空间是否需要覆盖、是否纳入房间计费，要在前期确认。公共区域网络与房间网络的归属分开规划，避免后续把公共流量混进个人账单。
对接系统与接口条件
项目可能需要对接人事、考勤、门禁、短信或支付等系统。对接前要确认对端系统是否开放接口、需要的字段能否提供、数据权限范围、以及双方联调窗口。条件不具备时，可以先以人工开户和台账核对方式运行，后续再考虑对接。跨系统对接需经过接口确认与联调，不假定可以不经准备直接打通。
对接可行性要逐项评估。人事系统提供人员名单和状态，考勤提供入离场时间，短信或消息渠道承担通知，支付渠道处理缴费。每项对接的前提不同，有的可能只需要定期导入名单，有的需要实时读取状态。前期把哪些对接可行、哪些暂缓列清楚，方案分阶段落地。
认证与计费路线的选择前提
工厂宿舍上网通常涉及认证和计费两条主线。纯认证计费主线在现有出口条件下完成账号认证、套餐扣费和权限控制；代拨主线则涉及拨号、多运营商线路配合等安排，是否走代拨取决于现网出口和运营商配合条件。两条路线的前提不同，选型前先看现网属于哪种基础，不把代拨能力作为所有项目的默认方案。
路线选择还要看工厂对网络管理的诉求。只需要账号认证和计费管控，认证计费主线通常更直接；涉及多运营商线路、拨号接入等安排，才评估代拨路线。两条路线的设备、配置和运维方式不同，前期判断清楚，避免后期在不具备条件的路线上投入。
管理与福利政策前提
费用由谁承担、套餐怎么分层、哪些人群享受福利额度，属于工厂管理和福利决策，需要在项目前期明确。后勤、财务、人事在规则上先达成一致，系统配置才有依据。管理流程方面，谁负责开户销户、谁跟进欠费、谁查看报表、争议怎么处理，也要在上线前分工到位。
管理前提还包括规则确认机制。套餐档位、限额标准、停机复机条件、离场结清口径，这些规则由工厂相关部门确认后再录入系统。系统只执行已确认的规则，不在配置阶段替工厂定福利政策。前期把决策人和确认流程理顺，上线后规则调整才有出处。
合规与日志前提
上网相关的记录留存、身份核验等要求，按当地监管口径和项目实际条件确认，具体留存范围、期限和查阅流程在项目中明确，不套用固定天数或外部结论。系统具备基础认证和上网记录能力，是否需要叠加独立的深度行为溯源系统，按部署范围和监管要求评估。不对合规结果打包票，也不点名第三方审计平台。
日志相关的前提还包括访问权限和记录范围。哪些管理人员可以查看记录、能看到哪些字段、查阅是否留痕，按项目要求配置。基础认证和上网记录与深度行为审计属于不同层面，需要什么程度的能力，结合部署范围和现场要求评估，不夸大系统边界。
需要现场勘查后才能定的事项
有一批事项不能在办公室里定死：无线覆盖效果、点位与布线、设备复用情况、出口容量余量、现场干扰与漫游条件、各系统实际接口。这些需要现场勘查和必要测试后形成结论。前期方案先列清待确认项和勘查范围，勘查结果回来后再细化规则与部署安排。
边界说明
本批只梳理落地前需要确认的现网、规模、对接、路线、管理、合规和勘查前提；具体设备清单、容量指标、对接结果和上线周期，以现场勘查、联调和项目方案为准。不虚构客户、案例、项目数量、部署规模或设备型号，未绑定条件的性能指标不对外承诺。